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“聚焦数字化转型”集团信息化项目管理系统启动会顺利召开
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- 发布时间:2020-11-16
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“聚焦数字化转型”集团信息化项目管理系统启动会顺利召开
为抓住数字产业化赋予的机遇,全面推动集团现代信息技术与建筑数字化的深入融合,加强集团工程质量安全管理、提高从业人员素质、完善施工管理流程、优化施工组织策划、简化质量巡检模式等,实现对人员、机械、材料、环境的全方位实时监控,变被动“ 监督 ”为主动“ 监控 ”;真正做到事前预警、事中常态化检测、事后规范管理,进而实现集团项目管理的高质量持续发展。
10月31日上午,在集团行政管理中心的精心组织下,以“聚焦信息化转型,布局工程项目管理新规划”为主题的集团信息化项目管理系统培训启动会,在集团总部培训教室拉开序幕。
首先由集团行政管理中心负责人针对本次启动会做了深刻的阐述,以及推行信息化、智能化工地的意义、集团推行信息化系统管理的必要性做了系统的解读。
其次,红圈CRM软件开发公司-和创科技项目经理详细介绍了红圈系统项目,培训了施工行业信息化解决方案。最终实现以项目策划、实施方案、进度、成本、交工为抓手,打通管理链条,使资源、合同、资金、支付、责任、绩效等各个环节串联起来,实现项目管理的规范化、透明化和反向穿透性。
部门调研
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系统培训启动会后,授课老师逐一对各部门进行了信息化管理系统模块详细讲解和调研。
打破企业常规管理的滞后性,实现企业管理前置化,适应新时代下的企业创新发展,创新管理,实现以项目为核心的企业全流程精细化、信息化管理是每个企业毕生追求的管理目标,也是昶和建设集团势必要达成的战略目标。昶和建设集团的明天将会在信息化快速发展的契机下,实现华丽的转身,创造美好未来!
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